虽然四部的闹剧暂时告一段落，郑婷还是提醒沈玫，虽然事情过了，还是尽可能把这段时间相关的工作文档再检查一下，查漏补缺，以免后面又什么问题又倒推，被无聊的人纠缠延期的事。

沈玫连连答应记下了。

下午，沈玫准备花些时间，检查一下前期的项目文件，再盘一盘她之前那些不明所以的细节。

沈玫半路接手的文件一堆，做一半扔给别人的也不少。

因为交接不畅，各种漏洞百出，出现这样那样的大锅小错也已习以为常。

若是一般的交接，也就算了，但这些可不是其他人交接给她的，而是“自己”交接给了“自己”。

之前她找了苏维维，苏并不着急这些“细枝末节”的细碎。

沈玫还是坚持认为需要再认真研究一下自己的思路，再和苏维维通个气。

因为只有她自己知道。

“她”不是“她”。

时间每过一天，她就更多一点意识到，她有一大堆事情，等着她确认和适应。有些可以忽略，有些必须处理。

比如工作，这之间的细小差异，她也得自己弄清楚，保证逻辑自洽，以免之后哪场见客户或者汇报时，自己圆不了自己的东西，出个大丑、收不了场。

工作中的事情，复盘返查是她讨厌的内容之一。

不返查铁定不行，一做了事，封签了就不管不顾，没有责任心、没有严肃性——是百分之一百禁止。

但真来返查也是要命。摞得比山高的工作文件摆在那里，随机抽选也只能是撞运气。

抽中发现了问题，得焦虑问题是否严重、能不能补救、如何弥补，救不回来的就得老实挨罚，还得纠结之前有没有其他单子埋了一样的雷，心惊胆战会不会超级加倍。

没抽中问题那也只是暂时的轻松，毕竟，人是不可能出错的。

打工的绝妙在于多做多错，不做不错。

一但做了，犯错的可能就不会为0。

唯一能做到的就是控制错误和损失在可控范围。

毕竟完美是一件太难的、几乎无解的事情。

补个限定词：对沈玫这种一般般的打工人来说。

“你确定要问我吗？”苏维维倒是有些意外。临了下班时间，看着沈玫抱着几打资料，做了一堆零碎的笔记找他确认。

沈玫斟酌着措辞，想着要怎样说，听起来才不会过于奇怪：“我想讨论几个细节的想法……没出什么大问题，但我觉得最近有点卡壳，有几个点想理顺一下思路。”

苏维维欣然接受，正好今天的工作做得差不多了。让沈玫坐下细说。

沈玫带的是beta沈玫最后更新的部分文档，这几份资料中的一些细节做法，沈玫不太能理解。

当然，她不能说她不懂为什么这样做——因为这是沈玫“自己”做的。

她选着讨论了几个点，提出了疑问，这样做的原因、效果、影响、成本等等。

苏维维也认真研究着资料，提供他的分析和意见。

两人你来我往地讨论和质疑，然后发现，在可行的方案、需考虑的范围、当下成本预算综合的考量中，文档中的做法确实是相对优解。

接下来几个，个个如此。

沈玫隐隐约约感觉到了。

苏维维虽然在认真分析讨论，但他并不是完全熟练操刀这些部分的，是跑了一大圈，最终认可这个结果是优解。

不是苏维维自行分析、思考，排除各种因素，最终发现和达成和项目一致的做法；而是苏对报告中既定的做法进行反推，在反推的过程中，再找各种条件因素，就想到的问题进行对比和排除。

所以，beta沈玫这些思路，不是从苏维维获得的。

可能是从其他人、其他项目上借鉴的处理方式。

也有可能，是beta沈玫独自做的。

而且在目前为止条件下，做得还算完美。

就算不是满分，也是现在的沈玫完全达不到的程度。

沈玫无言以对，刚才搓着下巴的左手顺着向上些挡住嘴巴，尽可能藏住自己的讶异的反应。

对沈玫来说，可以说是“误打误撞”做对了，不经意地规避了没有发现的风险和问题。

但是不能否认，如果让她来做，沈玫本身——是完全想不到这些点的。

她有点意外。

苏维维看她有些懵了，看着文档直愣愣地发呆，当她是在认真思考。于是起身拍拍肩安慰道：“不要担心这些问题。”

沈玫颔首解释：“我只是想，遗漏了一些问题没有考虑到。”

“但是从结果上来说，我们确实避免了这些问题，”苏维维扬了扬头，“别那么钻牛角尖，考虑结果导向。虽然在具体判断的层面上说是有一些瑕疵……但是，你很有天赋。你能够在有限的范围里做到最优解。”

苏维维又说了一堆话，沈玫脑瓜子嗡嗡的，她已经听不清苏维维每字每句说了什么。

苏叽里呱啦一通，她只听得一句，听得极度清楚。

“好好干，相信你的直觉。”