次日，麻雀奎斯特公司總部，會議室內，眾多部門的高層齊聚一堂，圍繞著下一步的比賽計畫進行討論。

諸葛梁與總裁塔克維斯·揚爾庫德·柯林斯坐在長桌的中央位置，周圍則是比賽管理部、場地協調部、財務部、公關宣傳部、後勤支援部等多個部門的經理，每個人面前都擺放著筆記本與資料。

塔克維斯環顧會議室，雙手交叉在胸前，率先開口：「這次比賽成功落幕，公司獲得了不小的收益，但我們不能停滯不前。今天的重點是對規則的調整，以便讓下一屆比賽更具吸引力。」

比賽管理部經理點點頭，翻開資料道：「在正式進入規則討論之前，有一個問題我們需要考量，那就是比賽剛結束沒幾天，現在就發佈新規則，可能會對公司的形象不利。」

財務部經理附和道：「這樣會讓外界覺得我們對規則不夠嚴謹，甚至可能導致部分玩家產生質疑，擔心比賽的公平性。」

諸葛梁看了看比賽管理部，點了點頭，語氣冷靜：「確實如此，比賽規則不能隨便改動，否則會影響公司的信譽。不過，現在我們可以先確定修改方案，等合適的時機再公佈，而不是急於馬上實施。」

塔克維斯點點頭：「沒錯，那我們先確定方案，然後再決定何時實行。」

場地協調部經理提出：「首先，我們應該討論關於暗刻的問題。在上一屆比賽中，蕭正興曾經胡出『五暗刻』，但因為我們規則中刪除了暗刻這個概念，所以不被承認，這引起了不少玩家的不滿。我建議恢復暗刻類台型。」

諸葛梁微微皺眉，果斷回應：「我不同意恢復暗刻。」

「為什麼？」比賽管理部經理疑惑地問。

「暗刻的定義是自己摸到的三張相同牌，」諸葛梁解釋道，「但問題在於，假如手裡有兩張，然後胡到別人的一張，這組合就不算暗刻；但如果是自己摸到第三張，那就算暗刻，這種判定方式過於複雜。」

財務部經理思索後點點頭：「確實，這樣的判定會讓規則變得難以理解。」

「那如果修改規則，讓『手裡有兩張，再胡到一張』的情況也算暗刻呢？」場地協調部經理試探性地問道。

諸葛梁仍然搖頭：「幾乎所有的麻將規則都不承認這種組合算暗刻，如果我們這樣改，反而會讓玩家感到困惑，甚至影響遊戲的公平性。」

塔克維斯拍板道：「既然如此，那我們不恢復暗刻這個概念，不過可以考慮其他替代方案。」

公關宣傳部經理提議：「還有一個建議是去掉花牌，改為空白牌，作為備用牌。」

諸葛梁思索了一下，否定道：「麻將牌的牌面是固定的，無法寫字。如果使用貼紙標記，那就不需要特意去掉花牌圖案，直接在現有的花牌上加上標記就行。」

後勤支援部經理表示贊同：「這樣的確比較方便，也避免額外的成本。」

場地協調部經理再度提出：「那麼，我們可以考慮將花牌改為百搭牌。百搭牌的作用是可以代替任何的牌，例如：如果有1和2，只要再加一張百搭牌，也可以算順子，這樣可以加快比賽節奏。」

比賽管理部經理點頭表示認同：「這個想法不錯，百搭牌確實能增加比賽的趣味性和策略性。不過，我們需要先確定百搭牌的數量。我個人認為，既然花牌有八張，不如全部改為百搭牌，這樣能讓比賽更具變化。」

場地協調部經理聽後，略顯猶豫地說：「全部八張都改成百搭牌？這會不會讓胡牌變得太容易？我覺得可以考慮只改四張百搭牌，剩下的四張保留為傳統的加分花牌，這樣既能增加趣味，又能保持比賽的平衡性。」

財務部經理皺了皺眉，插話道：「從成本角度來看，如果我們要重新設計或製作百搭牌，無論是四張還是八張，都會增加預算。我傾向於數量少一點，四張可能更合適，這樣也能減少後續維護的費用。」

公關宣傳部經理則持不同意見，興奮地說：「我倒是覺得八張百搭牌會更有話題性！這能讓比賽更刺激，吸引更多觀眾關注，對宣傳來說是個很好的賣點。而且，如果胡牌變得更容易，也能讓更多新手參與，擴大我們的受眾群。」

後勤支援部經理則冷靜地分析：「但如果真的加入八張百搭牌，我們需要考慮實際操作的問題。比如，牌桌的準備、洗牌的時間，甚至是參賽者適應新規則的學習成本。如果只加四張，可能更容易推行，畢竟改動幅度較小。」

比賽管理部經理聽完大家的發言，總結道：「看來關於百搭牌的數量，大家的意見確實存在分歧。有人支持八張，有人傾向四張，還有成本和操作上的考量需要權衡。」

諸葛梁沉思片刻後，開口道：「我支持增加八張百搭牌，但它們的功能應該各不相同。」

「怎麼說？」塔克維斯好奇地問。

諸葛梁解釋：「八張百搭牌應該各自有獨特的作用，這樣才能增加策略性，而不會讓遊戲變得過於簡單。我設計的方案如下：

第一張百搭牌——可代替阿拉伯數字牌；

第二張百搭牌——可代替筒子；

第三張百搭牌——可代替索子；